Buenos días y bienvenidos al lunes motivacional. Mi nombre es Matthew Hodge, vicepresidente ejecutivo de LPT realty. Si me escuchas, por favor, dale like en el chat. Fantástico. Me encanta ver eso. Sabes que soy paranoico con eso. Traigamos a Robert Faller, fundador y director ejecutivo, que se une a nosotros desde Silphish and Stewart, Florida. Ese es el extremo más al sur de la isla Hutchinson. Estás allí para el día de acción de gracias, ¿verdad? Bienvenido y buenos días. Buenos días. Puede que tenga la visión equivocada. Todo lo que veo eres tú. Bueno, te veo. Veo esa hermosa vista detrás de ti. Fantástico. Ha sido una semana de locura con muchos viajes. Estuvimos todos en diferentes partes del mundo por un tiempo. Estoy de regreso en la sede, y tú estás en el sur de Florida, y Valdés ahora está de regreso en Texas. Seguimos estando dispersos, pero aún así, fue una semana súper emocionante la semana pasada. Estuve en el Caribe la semana pasada visitando nuestro primer proyecto internacional en Saint Martin, el proyecto Infinity Villas de Elie Soub. Además, tuvimos la gira California Dreaming en la costa oeste. Eso consistió en cinco ciudades en cinco días. El equipo informó que, si bien fue mucho trabajo, se divirtieron mucho y tuvieron mucho éxito. Robert, cuéntame cómo fue tu semana. Estuvo bien. Pasaron muchas cosas. Estuvimos viajando y abriendo nuevos estados. No falta trabajo aquí. Seguimos avanzando. Anunciamos la incorporación de Jeff Witeside y hoy publicaremos un comunicado de prensa al respecto. Es probable que la noticia sea retomada por Inman y Housing Wire, así como por otras publicaciones de la industria. Se hablará de nuestra expansión nacional, la oferta pública inicial y Jeff Witeside, entre otras cosas emocionantes. Llevamos dos años en este increíble viaje, y mientras nos sentamos aquí en acción de gracias, hay mucho por lo que estar agradecidos. Estoy agradecido por mi familia y mi vida, pero también agradecido por LPT. Lo he dicho antes, pero me despierto todos los días emocionado por liderar este grupo. No pude estar en persona en los mítines en California, pero me uní a través de Zoom, y algo importante que compartí fue el compromiso con la idea del éxito individual, donde cada agente puede lograr su propia definición de éxito, lo cual es muy diferente de la forma en que otras agencias abordan la industria. Mis primeros negocios eran todo sobre mí. ERP Funding tiene mi nombre. Aparezco en los comerciales e incluso nombré a mi hija Reagan para que algún día pueda tomar el control. Pero LPTS trataba de darles a los emprendedores la capacidad de prosperar por sí mismos, darles a los agentes la oportunidad de transmitir un negocio a sus hijos algún día para que puedan construir su propio legado y su propia marca. De eso se trata esto para mí, de empoderar a otros emprendedores. Y no creo que haya nadie más impresionante que aquellos que pasan por las cosas que hacemos en el negocio inmobiliario. Y lo bueno es que puedes lograr todo lo que quieras en esta industria, ya sea vender casas, formar un equipo, vender colecciones de lujo o centrarte en los precios. He visto a gente mudarse por todo el país y aún así tener éxito en múltiples mercados. El cielo es realmente el límite. Y la visión de LPT es ser esa plataforma que potencie la definición de éxito de cada agente. Es muy gratificante para mí. Mientras nos sentamos aquí durante esta semana de agradecimiento, estoy agradecido por cada uno de ustedes y agradecido por la increíble empresa que estamos construyendo juntos, así como por las increíbles empresas que están construyendo con la plataforma LPT. Estoy muy emocionado por todo esto. Soy un director ejecutivo muy agradecido a medida que nos acercamos a esta temporada. Sí, creo que lo has logrado. Hay mucho por lo que estar agradecido. Es bueno que la gente confíe en la plataforma de LPT para gestionar sus negocios. Nuestros empleados, que trabajan arduamente, trabajan constantemente entre bastidores para que esto siga avanzando. A veces trabajamos más rápido que nuestros agentes. Siempre hay algo. Por eso, estoy agradecido con todos los que han hecho de esta empresa lo que es. He conocido a muchas personas con ideas afines en los últimos años. A algunos ya los conocía por la constante creación de redes. El sector inmobiliario es un negocio de relaciones, pero realmente se ha expandido en los últimos años debido a los agentes con ideas afines que se han unido y han forjado un nuevo camino para el sector inmobiliario en el futuro. Y hemos construido todo esto en un momento difícil. Este no es un momento en el que las empresas inmobiliarias estén logrando grandes éxitos. Tenemos un recuento de transacciones muy deprimido. Los números de septiembre y octubre fueron malos. La cantidad de ventas de viviendas existentes es mala, y tuvimos que lidiar con los cambios en los acuerdos de la NAR. Pero lo superamos, lanzamos nueva tecnología y tuvimos nuestro maratón de BBA. Y ahora, este fin de semana, el Departamento de Justicia está desafiando el concepto del acuerdo entre comprador y corredor. Cada vez que nos damos la vuelta, es algo nuevo. Pero juntos, hemos logrado cosas increíbles, y eso es un testimonio de todos ustedes. Trabajamos duro aquí, pero sé que ustedes están trabajando aún más duro para ayudar a sus clientes. Es difícil ahora mismo. Este es posiblemente el mercado más difícil al que nos hemos enfrentado en mucho tiempo. Creo que es incluso más difícil que la crisis de dos mil ocho porque, cuando eso sucedió, hubo una clara oportunidad de cambiar a ventas cortas y ejecuciones hipotecarias. Al menos había un camino a seguir, y si bien fue doloroso, el recuento de transacciones seguía siendo bueno. Pero ahora hay menos transacciones con una gran cantidad de agentes. Así que se trata de hacer el trabajo adicional y de que les proporcionemos herramientas adicionales. Tienen que luchar por cada trato en este momento. Deben estar en sus comunidades y ganarse la confianza del consumidor. Creo que, como correduría, tenemos la responsabilidad de ayudar a nuestros agentes a tener más éxito. Creo que las corredurías hicieron un trabajo tan malo en eso durante tanto tiempo que ahora los agentes están hastiados. No sienten que su correduría los ayude a tener éxito, y eso es absolutamente cierto. Créanme, nuestro video más reciente llamado su correduría no lo define, lo demuestra. No creo que ninguna correduría los haga exitosos, pero al menos deberían intentarlo. Escucho a personas decir que no obtienen nada de su correduría. Bueno, ¿qué tan genial sería si lo hicieran? Y eso es lo que estamos tratando de hacer aquí en L PT. A aquellos que dicen que nadie se une a su equipo debido a la correduría, les digo, qué genial sería si lo hicieran. Entendemos que usted, como empresario, lleva toda la carga. Usted decide todos los días cuánto va a trabajar. Pero eso no debería liberar a la correduría de la responsabilidad. Debemos intentarlo. Debemos hacer pequeñas cosas para ayudarlo a tener más éxito. Su corretaje no lo hará exitoso ni lo definirá, pero debemos hacer lo que podamos. Debemos brindar herramientas y oportunidades. Tenemos que hacer todo lo que podamos, ya sea que eso signifique traer herramientas, capacitación u oportunidades. Entonces, si bien el corretaje no lo hará exitoso, al menos debería intentarlo. Y L PT está aquí para intentarlo todos los días. Nos despertamos todos los días pensando en cómo ayudar a nuestros agentes. ¿Cómo podemos ayudar a los líderes de equipo a crecer? ¿Cómo podemos ayudar a los agentes a obtener una propiedad adicional? Si alguien ha estado vendiendo casas de cien mil dólares, ¿cómo lo ayudamos a vender casas de un millón de dólares? Esto es en lo que nos despertamos pensando, porque, si bien no podemos hacerlo exitoso, vamos a intentar darle un impulso para maximizar el éxito. Todo se reduce a que usted logre su definición individual de éxito. Ese es nuestro compromiso. Incluso en este mercado tan difícil, tener las herramientas a utilizar puede marcar la diferencia. Herramientas como listado de herramientas eléctricas y paquetes de energía, por ejemplo. Por eso estamos aquí, para ayudarlo a obtener ese un por ciento más. Estamos aquí para brindarle esos centímetros adicionales. Para tener esos cierres adicionales si eres un agente en solitario, o para subir el precio, por eso estamos aquí, para apoyarte y ayudarte a conseguir un poquito más. Es sorprendente la cantidad de agencias inmobiliarias que no lo intentan y no creen que sea su responsabilidad. Por eso estoy tan entusiasmado con LPT, porque estamos cambiando el panorama de la industria de corretaje. En realidad, estamos ayudando a los agentes que no están con LPT porque sus agencias inmobiliarias están tratando de seguirnos el ritmo a medida que ven lo que estamos haciendo, y ven que está marcando una diferencia incluso en este mercado terrible. Bueno, estoy agradecido por su proceso de pensamiento y su compromiso de impulsar la industria hacia adelante. Sé que tiene algunas iniciativas de las que habló con respecto al entrenamiento, así que hablemos de eso. Recientemente, fuimos reconocidos por nuestros esfuerzos de entrenamiento, en gran parte centrados en nuestro maratón de Va. Esas dos semanas de cincuenta sesiones en vivo ayudaron a las personas a comprender lo que era posible. Al hablar con otros agentes fuera de L PT, escuchamos acerca de agentes que no pueden aumentar sus comisiones. Sin embargo, estamos viendo que las personas constantemente por encima de la marca del dos punto cinco tres por ciento. Una gran parte de eso fue el maratón de Ba donde enseñamos a las personas lo que los consumidores consideran valioso. Les enseñamos lo que pueden agregar a la transacción para que puedan aumentar sus comisiones, y por eso fuimos premiados. Robert, te cedo la palabra para que nos expliques qué significa esto y cómo lo logramos. Demos un paso atrás y pensemos en lo que estamos construyendo desde un punto de vista filosófico. Una cosa que reconocimos es la idea de una correduría nacional, donde el conocimiento no está oculto y la calidad del entrenamiento no está dictada por las franquicias locales. O la pequeña correduría que se esfuerza mucho, pero simplemente no tiene los recursos. Analicé nuestra capacidad para unir a cientos de miles de agentes en una única plataforma. Y para mí, eso significaba que deberíamos poder establecer un nuevo estándar en esta industria en lo que respecta al entrenamiento y la educación. Nos presentamos al maratón de BBA y demostramos lo que se puede lograr con un equipo ejecutivo que imparte clases por Zoom cinco veces al día durante diez días seguidos. Nos aseguramos de que nuestros agentes tuvieran el conocimiento y la confianza que necesitan para superar el cambio. Y esas son las cosas que podemos hacer. Cosas que las pequeñas franquicias locales no pueden hacer y las grandes franquicias no quieren. Todo eso culminó en nuestra nueva iniciativa Ascent. La publicamos hace un mes o dos en un día festivo donde se hablaba de nuestro objetivo de convertirnos en la empresa de entrenamiento número uno en la industria inmobiliaria. Lo logramos poniendo el conocimiento a disposición en todo el país como una única entidad de corretaje. Bueno, hay un grupo llamado Training Magazine. Publica una gran publicación sobre entrenamiento y reconocen a las principales empresas que creen que ofrecen la mejor entrenamiento en toda la industria. En el pasado, Keller Williams ganó esto tres o cuatro veces seguidas. Ganaron en dos mil catorce, dos mil quince y dos mil dieciséis cuando estaban totalmente centrados en el entrenamiento. Me pregunté, ¿qué podemos hacer? En Ascent, realmente se trataba de ganar el año que viene. Ascent se trataba de poner todo en su lugar para que pudiéramos intentar ganar este premio Apex en dos mil veintiséis, pero decidí presentar el maratón de BBA para dos mil veinticinco y mostrar lo que estamos haciendo. Como mínimo, podemos obtener comentarios sobre nuestra solicitud que nos ayudarán más adelante. De todos modos, han anunciado las noventa y cinco empresas que esperan ganar y hay dos empresas inmobiliarias en la lista, de las cuales somos una. Es emocionante porque para fin de año ya seremos una de las dos mejores agencias de corretaje reconocidas por el entrenamiento en dos mil veinticinco. Pero aún no sabemos dónde estamos en el ranking. Lo sabremos en febrero. Solo sabemos que somos uno de los ganadores. Estoy muy orgulloso de haber ganado este premio Apex de Training Magazine. Realmente surgió de las cosas que hicimos al final de este año. El año que viene, nos centraremos en Ascend durante todo el año. Ya tenemos mil eventos planificados para educar a nuestros agentes y a otras personas. Nuestro objetivo es eliminar a algunos de los malos conductores en la carretera. Un agradecimiento a todos los que participaron y a todos nuestros increíbles agentes. Todos nuestros eventos se destinaron a educar a la comunidad y a otros agentes de la zona. Estamos muy orgullosos de haber recibido este premio. En febrero, sabremos exactamente en qué puesto nos encontramos, pero somos uno de los ganadores y ya estamos demostrando nuestras increíbles habilidades educativas y de marketing. En la industria, hemos obtenido el premio a la correduría más innovadora y reproduciremos el video en un segundo. Obtuvimos un par de premios Telii y algunas nominaciones a los EMI en el área de marketing, y ahora nos están reconociendo desde una perspectiva de entrenamiento. Somos una correduría galardonada en innovación, entrenamiento y marketing. No conozco ninguna otra categoría en la que debamos ser reconocidos, y es apenas nuestro segundo año completo de actividad. Somos muy jóvenes para recibir este tipo de premios. Dave, por favor, reproduce el video de la entrega de premios Intman. La mejor parte fue cuando Brad Innman dijo, necesitamos más agencias de corretaje como esta. Pensé, solo hay un LPT. Quizás desees que hubiera más, pero solo hay uno, y vinimos a ganar. Un premio a la innovación, el entrenamiento y el marketing, y creo que pronto ganaremos más premios de marketing. También tenemos nominaciones a los Emmy y Telli. Me pusieron en la lista a Suane Poel doscientos. Me siento muy bendecido por eso. Nuevamente, cosas emocionantes a medida que continuamos creciendo, prosperando y observando que nuestro volumen y recuento de transacciones aumentan en un momento en que están muy deprimidos. Mientras que otros están a la baja, nosotros estamos en alza en general como empresa debido a nuestro crecimiento. Eso es un testimonio de ustedes. Todos estos premios son suyos. No me pusieron en la lista doscientos por algo que haya hecho personalmente. Me pusieron en la lista doscientos porque uní a un grupo increíble de emprendedores. Estoy agradecido por todos ustedes y por el reconocimiento que recibe LPT, y todavía estamos empezando. Piénsenlo, pudimos hacer todo esto mientras nos concentrábamos en abrir nuevos estados y lanzar nueva tecnología. No tenemos diez años de historia para mirar atrás. Hemos tenido que resolver las cosas rápidamente. Y cuando tenemos problemas, respondemos. Cuando tuvimos problemas con los pagos de comisiones en los estados de cheque único, rediseñamos esos procesos. Lanzamos el departamento Commission Concierche, del que escucho cosas increíbles. Los agentes piensan que nuestros procesos de pago en los estados con un solo cheque son increíbles. Cuando hay un problema, nuestro compromiso aquí en LPT es resolverlo. Somos transparentes y lo arreglamos. Para mí, diseñar LPT se trataba de diseñar el tipo de plataforma que me gustaría usar. Quiero que sea transparente, solidaria, correctiva y abierta a los comentarios. Estos son los que nos llevaron a construir este negocio. Hablando de crecimiento, tenemos un nuevo mapa de estados para mostrarles. Abrimos más estados. Así que así es como se ve nuestro mapa de estados actual. Todo lo que está en azul claro está abierto a partir de hoy. Los últimos diez estados que abrirán en diciembre son, Y también tenemos las dos provincias canadienses, Ontario y Columbia Británica. Se prevé que todas estas abran a finales de dos mil veinticuatro. Todavía estamos esperando algunas licencias, pero ese gran mapa azul se ve hermoso, Hauge. No sé qué opinas al respecto. Nos reservamos algunas áreas para asegurarnos de que estábamos listos. Hubo conversaciones iniciales con nuestros banqueros sobre si mantener algunos estados hasta después de la oferta pública inicial, pero al final, decidieron que estábamos bien para terminar de abrir todo el país. Y ahora estamos tratando de salir a bolsa. Ahora nos unimos al pequeño club de empresas que están a nivel nacional como una sola entidad. Solo hay unas pocas. Me comprometí a tener cuarenta y ocho estados para el treinta y uno de diciembre. Sé que Allison está trabajando duro, al igual que el resto de nuestro liderazgo regional. Jim McDonald está presionando mucho. Amanda está presionando mucho. La gente de todo el país está presionando mucho. Me alegraré si solo nos perdemos un par, pero será muy lindo celebrar el año nuevo con los cincuenta estados y las dos provincias canadienses abiertas. Se ve bien. Estamos un poco por delante de donde pensé que estaríamos ahora. Estoy muy orgulloso de todo el trabajo duro que se ha invertido en ello. Bueno, considerando que cuando empezamos estábamos buscando diez estados para estar abiertos para la fecha de la OPI. Buscando diez estados para estar abiertos para la fecha de la OPI. Luego subimos a quince. Luego, hace tres meses, dijiste abrimos treinta y ocho, y de repente fue abrimos todo el país. Sucedió muy rápido. Nos estamos moviendo a la velocidad de la luz. Pero llevar la marca a los cincuenta estados es fantástico. Y ahora estamos buscando proyectos internacionales, lo cual no estaba en el plan original. Pero como tuvimos la oportunidad, tenía sentido apoyar a nuestros agentes en esas empresas internacionales. Me encanta tu visión y me encanta cómo siempre piensas en lo que maximiza el capital para nuestros accionistas. Contigo al mando, todos estamos entusiasmados. Sí, para fin de año, los cincuenta estados. Recuerdo cuando recién empezamos en Florida, específicamente en Orlando, y nos emocionamos por contratar a un agente en Tampa. Estar en los cincuenta estados es increíble. Sí, va a ser genial. Hablando de eso, en cuanto a las acciones, tenemos un par de cosas para compartir. En este momento, solo nuestros agentes tienen acceso a nuestro programa de acciones. Lo ampliaremos a principios del próximo año para incluir a nuestros empleados corporativos. Queremos que todos participen en el crecimiento de LPT. Sin embargo, es un poco más complicado porque lo estamos haciendo bajo una exención setecientos uno, pero estamos en el proceso de ampliar nuestro programa de acciones para empleados para incluir también a nuestro personal corporativo. Queremos que nos ayuden a ganar, ya que son una parte importante de nuestro crecimiento y éxito. Desde el primer día, recompensamos a nuestros agentes con acciones, y ahora estamos ampliando eso para marzo de dos mil veinticinco para incluir a nuestro personal corporativo. Súper emocionante. Eso está en proceso ahora mismo. También ofreceremos oportunidades de acciones adicionales para nuestros agentes en el plan de socios de corretaje. Esta es la historia de fondo. Tuvimos un par de agentes que vinieron a LPT temprano, eran fundadores y adquirieron una cantidad decente de acciones, y luego, se fueron. Las acciones que poseían se perdieron porque debes permanecer durante al menos tres años para que las acciones se adquieran. Entonces, tuvimos que averiguar qué hacer con las acciones que recuperamos inesperadamente. Lo que quiero hacer es devolver esas acciones a todos nuestros socios de corretaje, y te mostraré cómo. Vamos a hacer una bonificación especial para el próximo año. Este es mi agradecimiento a todos los que siguen creyendo en nosotros. Vamos a tomar estas acciones y redistribuirlas a través de un programa de incremento de acciones para socios de corretaje. Así es como funciona. Si está en el plan de socio de corretaje y ha cerrado al menos una transacción, se activará este bono. También puede actualizar al plan de socio de corretaje antes del treinta y uno de diciembre. Y las personas nuevas que se unan al corretaje antes del treinta y uno de diciembre también pueden hacerlo. Cualquier persona en cualquier estado que actualice al plan de socio de corretaje o que ya esté en el plan puede aprovechar este programa de incremento de acciones. Es un premio por logros de bonificación del cien por ciento. Entonces, con sus logros de insignia blanca, plateada o dorada, más cualquier multiplicador de adopción temprana que tenga, le daremos un segundo RESU por el cien por ciento de la misma cantidad. Digamos que el premio son mil acciones. Obtendrás tu RESU normal actual por mil acciones con el período de adquisición normal de tres años, y también te daremos un segundo RESU por otras mil acciones, pero ese tendrá un período de adquisición de cinco años. Debido a que estamos redistribuyendo acciones, te pedimos que te quedes más tiempo para desbloquearlo. Debes creer en la empresa durante cinco años. Entonces, si crees que estarás aquí durante los próximos cinco años, puedes aprovechar este beneficio de acciones en tus premios por logros y obtener el cien por ciento. Obtienes un segundo RSU completo. Tu primer RSU normal es el período de adquisición normal de tres años, y el RSU adicional es el período de adquisición de cinco años. Esos son los premios por logros. En los premios por patrocinio, obtienes un bono del cincuenta por ciento. Si ganas ciento veinte acciones por atraer a un agente, obtendrás una segunda ARSUV por sesenta acciones más, con un derecho de retención de cinco años. Este es nuestro gran agradecimiento a todos los que están en el plan de socios de corretaje y creen en la empresa al más alto nivel. No es algo que tuviéramos que hacer, es solo un regalo de LPT a nuestros socios de corretaje. Bonificación del cien por ciento en premios por logros. Bonificación del cincuenta por ciento en premios por patrocinio. Los premios por logros son todos los que se obtuvieron entre el uno de noviembre y el treinta y uno de octubre del próximo año. Por lo tanto, tiene doce meses completos. Todos tienen la oportunidad de obtener todas sus insignias durante doce meses, entre el uno RO de noviembre y el treinta y uno de octubre del próximo año. Y los premios por patrocinio son para cualquier agente que se una después de hoy. Con gusto responderé sus preguntas. A Con gusto responderé sus preguntas. AGE durante el período de adquisición de derechos de cinco años para este premio. Si cambia de categoría, conservará su premio base, pero perderá el premio adicional. Si actualmente es un creador de negocios y desea actualizar su categoría, puede hacerlo, pero hágalo antes del treinta y uno de diciembre para ser incluido en el programa. Nuevamente, este es nuestro agradecimiento como empresa a todos ustedes. Ahora tenemos a nuestro director financiero en su lugar con Jeff Witeside y continuaremos avanzando hacia una oferta pública inicial, y queremos asegurarnos de que todos tengan la oportunidad de participar. Hay tantas cosas geniales sucediendo aquí en LPT. Si tiene personas que buscan unirse, inclúyalas antes del treinta y uno de diciembre. Si ya está en el plan de socio de corretaje, está bien. Si desea actualizar a socio de corretaje, puede hacerlo. Nuevamente, estamos aquí para ayudarlo a ganar, pero esto es lo que estamos haciendo como agradecimiento a los agentes de LPT. Eso es muy emocionante. Debí reinvertir continuamente cuando estabas construyendo ERP Funding. Lo hiciste una y otra vez hasta que finalmente llegaste a un punto en el que podías tomar algo para ti. Pero eso fue mucho después de lo que la mayoría lo hubiera hecho. Ciertamente, más allá del tiempo que yo hubiera esperado, y por eso veo esto como lo mismo, Estás reinvirtiendo en nuestros agentes que creen en la empresa. Sé que esto es algo por lo que tuviste que trabajar duro para lograrlo. Estás reinvirtiendo en las personas que importan y que ayudaron a construir esta empresa. Gracias por darles algo especial. Todos estamos muy agradecidos por tu liderazgo. Sí, es emocionante. Estamos en un camino increíble. Lo entiendo. Los agentes en el plan de socio de corretaje son los agentes que pagan un poco más a LPT, pero aprovechan todo lo que ofrecemos. Y esta es una excelente manera de que podamos contribuir. Si desea leer sobre el plan de socios de corretaje, puede hacerlo. Antes se lo llamaba plan de socios Revshare y se encuentra en la base de conocimientos. Es el plan ochenta veinte con el límite de quince mil dólares. Eso es lo que desbloquea esta bonificación de acciones adicional. Los creadores de negocios pueden seguir ganando acciones de la manera habitual, pero la bonificación de acciones adicionales para los agentes que están en el plan ochenta veinte con el límite de quince mil dólares. Estamos llevando a esta agencia a otro nivel de crecimiento. ¿Me perdí alguna diapositiva? Siento que me perdí algo. Se acerca nuestra reunión de accionistas. Por favor, sube esa diapositiva, David. Cualquiera con al menos un ARRUSU puede asistir a la reunión de accionistas el lunes dieciséis de diciembre. Eso lo dirigiremos yo y nuestro nuevo director financiero, Jeff Whitesid, así como varios miembros del equipo de liderazgo. Realmente queremos hablar con ustedes como accionistas y decirles lo que estamos pensando con respecto al crecimiento, el camino de la empresa de ahora al próximo año, la ventana de salida a bolsa y qué esperar en el futuro. Pronto seremos la mayor correduría de la nube de la historia. Las otras corredurías de la nube que cotizan en bolsa salieron a bolsa con un número muy pequeño de agentes. Me comprometí a autofinanciar la empresa para que pudiéramos alcanzar el tamaño y la escala necesarios para cotizar en bolsa correctamente, en una gran bolsa dirigida por una firma de primera línea de Wall Street. Ahí es a donde vamos y en lo que nos centramos. Pero tenía que estar dispuesto a financiar la empresa para llegar allí. De lo contrario, los inversores externos me habrían presionado para que saliéramos a bolsa demasiado pronto. En cambio, elegí financiar la empresa con mi riqueza personal. Y aquí estamos. La junta de accionistas será el dieciséis de diciembre. Dave, ¿tenemos una diapositiva para los testimonios? Bien, aquí hay una cosa más. Te voy a pedir algo. Normalmente, doy y doy, pero hoy te pido algo a cambio. Si tuviste una experiencia increíble en LPT, comparte tu historia. Tal vez conseguiste un comprador adicional debido a un reembolso, o obtuviste un listado gracias a las herramientas ListenPower. Quizás recibiste un poco de conocimiento al estar en la comunidad durante el lunes motivacional. Queremos organizar una campaña para destacar a nivel nacional las formas en que los agentes están ganando con LPT. Verás, nos estamos moviendo hacia estados donde no saben quiénes somos. California se enteró de nosotros con la gira California Dreaming, pero nos estamos expandiendo a muchos estados donde la gente no sabe quién es L PT. Así que te pido que me ayudes a contar esa historia. Por favor, arma un video de uno a tres minutos que destaque cómo el modelo y las herramientas de LP te han contribuido a tu éxito. Envía el video escaneando el código QR en la pantalla. Tomaremos los mejores videos y te invitaremos a que vengas a nuestra oficina corporativa en Lake Marie el dieciséis de diciembre, donde volveremos a cortar el video con usted con un profesional. John Powell y mi equipo de video lo filmarán y lo entrevistarán. Después, llevaré a todos a almorzar y tendré una gran reunión de expertos conmigo y los ganadores de los videos seleccionados. Queremos tantos videos como podamos obtener, y elegiremos las historias más atractivas para que vengan a la empresa el dieciséis de diciembre para pasar el rato y almorzar. Planeamos usar todos los videos para crear una campaña de marketing increíble para ayudar a mostrar nuestra correduría a los agentes que no saben de qué se trata LPT. Porque somos muy diferentes. Nuestro compromiso como correduría de brindar herramientas y recursos para ayudarlo a tener éxito es lo que nos caracteriza. Es un concepto extraño para la mayoría, pero no debería serlo. La correduría en realidad puede ayudarlo a cerrar más transacciones y puede ayudarlo a hacer crecer un equipo. Una correduría puede ayudar a obtener listados o aumentar los puntos de precio. Sea lo que sea lo que define el éxito para usted, esas son las historias que queremos contar. Ese es el mensaje que queremos difundir. De esa manera, les contamos a los agentes en otros estados quiénes somos a través de sus historias. Agradezco a todos por estar dispuestos. Gracias de antemano a todos los que envíen un video. No puedo esperar a verlos todos y no puedo esperar a pasar tiempo con nuestras elecciones. Ustedes son nuestra voz y el corazón de esta empresa. Cuento con ustedes para que den un paso adelante y me ayuden a contar esta increíble historia a nuevas personas en nuevos estados. Eso es genial. Esto va a ser súper emocionante. El dieciséis de diciembre también es nuestra reunión de accionistas y estarán en el edificio. Eso será súper emocionante. Solíamos tener una serie llamada Agent Spotlight, donde escuchábamos historias únicas sobre bienes raíces y LPT, añadiendo algunas historias de vida para inspirarse. Eso es genial. Será genial continuar con esa iniciativa. Estoy muy emocionado. Bueno, con eso, se nos acabó el tiempo. Que tengan una excelente semana de acción de gracias. Estoy agradecido por ustedes. Estoy agradecido por esta increíble compañía que estamos construyendo juntos. Me reuniré con mis hijos en la playa y daré un paseo en bote más tarde. Espero que todos tengan una excelente semana. Que sea genial.